Je team bestaat uit mensen; allemaal met hun eigen gedrag, drijfveren en overtuigingen. Samen moeten jullie resultaten leveren in een omgeving die verwachtingen heeft. Als team(leider) houd je daarbij veel ballen in de lucht. Dat is niet altijd makkelijk en soms loopt het even niet lekker…
Wanneer kies je voor teamontwikkeling?
Herken je één of meer van deze signalen…
- Het is onduidelijk wat we van elkaar verwachten.
- Collega’s komen afspraken niet na.
- We praten ‘over’ in plaats van ‘met elkaar’.
- We communiceren vooral over de inhoud van ons werk.
- Eigenlijk kennen we elkaar (nog) niet goed genoeg.
- We werken zelfstandig op ons eigen eilandje.
- We missen een doel, visie of afspraken met elkaar.
…dan kan een teamontwikkelingstraject Met Shamal de samenwerking in jouw team structureel verbeteren.
Wat levert teamontwikkeling op?
Een teamontwikkelingstraject Met Shamal:
- Verbetert het resultaat van jullie primaire taken.
- Verbetert de positionering van jullie team binnen de organisatie.
- Versterkt duidelijke (interne) klantcommunicatie.
- Creëert een zelflerend team.
- Zorgt voor het effectief benutten van de diversiteit en kwaliteiten van teamleden.
- Vergroot de verantwoordelijkheid, betrokkenheid en het eigenaarschap van teamleden.
- Vergroot openheid, benaderbaarheid en behulpzaamheid binnen het team.
- Creëert een gezonde, veilige en leuke teamsfeer.
Hoe werkt teamontwikkeling?
Onder begeleiding werken jullie aan de 4 dimensies van een effectief team. In de bijeenkomsten zijn de 6 pijlers voor ervarend leren het uitgangspunt. We gaan met interactieve werkvormen aan de slag. Hierdoor krijgen jullie inzicht in patronen en merken jullie gelijk het effect op jullie gedrag en processen als je andere keuzes maakt. We zoomen niet alleen in op jullie team, maar ook op de plaats die jullie innemen in de organisatie en de positionering ten opzichte van jullie (interne) klanten. De verantwoordelijkheid en eigenaarschap leg ik terug in het team. Ik bedenk dus geen oplossingen, maar faciliteer jullie om samen tot oplossingen te komen en deze daadwerkelijk te implementeren. Uiteraard creëren we een veilige omgeving waarbij teamleden zichzelf kunnen zijn en vrijuit durven te spreken.
Hoe ziet het traject eruit?
Het ontdekken en veranderen van jullie teamdimensies vraagt om tijd, openheid en vertrouwen. Dit bereik je niet in een dag, maar wel met een traject verspreid over een langere periode. Ieder traject is uniek en op maat gemaakt naar aanleiding van intake en analyse.
- Intake en doelen
Naast een intake met jou als opdrachtgever, vindt er ook een intake plaats met de teamleden. Wat willen jullie bereiken? Samen stellen jullie doelen op. Dit is belangrijk voor motivatie, draagvlak en daarmee het slagen van dit traject. - Reflectie en borging
Tijdens het traject formuleren jullie concrete stappen die jullie meteen op de werkvloer inzetten. Borging en evaluatie zorgen ervoor dat nieuwe patronen snel inslijten en dat jullie teamresultaten structureel verbeteren vanaf dag 1. - Hulpmiddelen
Indien nodig maken we gebruik van instrumenten. Zoals bijvoorbeeld een Gedrag- en Drijfverenanalyse, of 360 graden feedback die de perceptie van de omgeving in kaart brengt.
Met Shamal-ervaringsdeskundigen
Wie gingen je voor? Ervaringen van klanten die een teamontwikkelingstraject door Met Shamal lieten verzorgen.